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中钢协:10月“对标挖潜”企业煤焦类品种采购成本升幅较大

中国钢铁工业协会自成立以来就开始在会员企业中组织开展“对标挖潜”活动。该活动采取自愿参加的原则,钢协会员企业中有一定规模的长流程生产企业才能申请参加,目前参加“对标挖潜”活动的会员企业的钢产量约占会员企业钢产量的80%,具有一定的代表性。

202310月,除生铁、废钢采购成本环比下降外,其他品种全面上升,煤焦类品种升幅较大。

2023110月,炼焦煤采购成本同比下降19.75%;冶金焦同比下降23.74%;国产铁精矿同比下降0.10%,进口粉矿同比下降0.47%;废钢同比下降16.07%

1、炼焦煤

对标企业炼焦煤10月份加权平均折算成干基的采购成本为1883.42/吨,环比升高145.11/吨,升幅为8.35%110月累计平均折算成干基的采购成本为1922.14/吨,同比下降473.02/吨,降幅为19.75%

110月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1438.57/吨,比对标企业平均采购成本低483.57/吨,低于平均采购成本25.16%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2097.95/吨,比对标企业平均采购成本高175.82/吨,高于平均采购成本9.15%

2、喷吹煤

喷吹煤10月份加权平均折算成干基的采购成本为1252.09/吨,环比升高110.77/吨,升幅为9.71%110月累计平均折算成干基的采购成本为1339.14/吨,同比下降304.77/吨,降幅为18.54%

110月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为965.37/吨,比对标企业平均采购成本低373.77/吨,低于平均采购成本27.91%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1689.99/吨,比对标企业平均采购成本高350.85/吨,高于平均采购成本26.20%

3、冶金焦

冶金焦10月份加权平均折算成干基的采购成本2264.64/吨,环比升高137.61/吨,升幅为6.47%110月累计平均折算成干基的采购成本为2284.32/吨,同比下降711.23/吨,降幅为23.74%

110月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为1928.98/吨,比对标企业平均采购成本低355.34/吨,低于平均采购成本15.56%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2635.88/吨,比对标企业平均采购成本高351.56/吨,高于平均采购成本15.39%

4、国产铁精矿

国产铁精矿(干基)10月份加权平均采购成本为893.39/吨,环比升高15.86/吨,升幅为1.81%110月累计平均采购成本为844.31/吨,同比下降0.87/吨,降幅为0.10%

110月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为823.06/吨,成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为609.39/吨,比对标企业平均采购成本低213.67/吨,低于平均采购成本25.96%;而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为998.68/吨,比对标企业平均采购成本高175.62/,高于平均采购成本21.34%

5、进口粉矿

进口粉矿10月份加权平均采购成本896.38/吨,环比升高29.18/吨,升幅为3.36%110月累计平均采购成本为860.48/吨,同比下降4.03/吨,降幅为0.47%

110月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为878.59/吨,成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为809.54/吨,比对标企业平均采购成本低69.05/吨,低于平均采购成本7.86%;而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1054.48/吨,比对标企业平均采购成本高175.89/,高于平均采购成本20.02%

110月对标企业进口铁矿的采购总量为44790.23万吨,折算成62%品位的平均采购成本为893.15/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为810.08/吨,比对标企业平均采购成本低83.07/吨,低于平均采购成本9.30%;而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1049.61/吨,比对标企业平均采购成本高156.46/,高于平均采购成本17.52%

6、废钢

废钢10月份加权平均采购成本为2566.85/吨,环比下降37.58/吨,降幅为1.44%110月累计平均采购成本为2666.42/吨,同比下降510.64/吨,降幅为16.07%

110月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2381.66/吨,比对标企业平均采购成本低284.76/吨,低于平均采购成本10.68%;而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为2861.96/吨,比对标企业平均采购成本高195.54/,高于平均采购成本7.33%

对标企业采购成本对标中,先进水平和落后水平相差巨大,虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等,但市场经济不管差异,只认准成本高低,在产能过剩情况下,在激烈的市场竞争条件下,在产品结构相同的情况下,谁的成本低,谁就有竞争力,谁就有利润,谁就能发展和壮大,反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略,从降低原燃料采购成本入手,认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点,这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。


来源:中国钢铁工业协会
阅读:105
日期:2023/11/28
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