冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司以完成生产任务为主线，以强化管理为安全支撑，积极组织生产，2月份共生产焦炭217180吨，超计划1792吨，甲醇18160吨，超计划1280吨。

　　该公司克服节日期间假期长、恶劣天气多等困难，组织干部职工破难题、攻难关，开展“保安全、提质量、创效益、建新功”劳动竞赛，每月对各班组“安全管理、产量进度、质量标准、成本利润、节能减排”等任务完成情况进行评比，加大奖惩力度，调动了职工完成指标的积极性。在原料煤采购方面，从节前的冬储保生产改变为控库存，减进量，保证原料煤供应。备煤车间加强上煤管理，严格控制入炉煤水份和细度，保证了炼焦用煤。炼焦车间加大生产组织，严格按照结焦时间组织生产，扩大焦炉产能，实现产量稳中有升，同时保持煤气发生量，为甲醇生产提供充足煤气。甲醇车间加大巡检次数，班组成员每周开展自查自纠活动，加大管路、阀门维修和维护，杜绝跑冒滴漏现象发生，24日创造甲醇生产756吨的历史最好成绩。