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首钢京唐焦化部上半年增收节支1400余万元

2015年上半年,国内焦化市场弱势,价格跌势难改。对此,首钢京唐焦化部采取了降低原料和生产辅料采购价格、提高化工产品售价的方法。通过这两项工作焦化部16月增收节支1455万元。

 

  在原料采购方面,首钢京唐公司焦化部通过对标、招标,降低生产辅材采购价格。21种化学药品及生产辅材实行对标、招标,各产品采购价格均有降低。16月份,21种化学药品及生产辅材共降低采购价格248万元。

 

  煤是焦炭的主要原料,其采购成本占焦炭成本的85%左右,焦化部通过预测市场走势,适时采购低价优质的进口煤降低原料价格。进口煤从下订单到到货的周期通常为2个月,2个月内煤炭价格可能会发生较大波动,焦化部采购人员通过对采购周期的调整降低采购成本。例如,4月份采购进口萨阿吉煤,采购人员觉察到5月份和6月份煤炭会有较大幅度降价,首次采用了指数定价的方式进行采购,即4月份下订单,最终按照装船月普氏指数平均价的99%进行结算,采购该船进口煤降低采购成本约550万元。

 

  在降低原料采购价格的同时,首钢京唐公司焦化部还通过网络招标提高化工产品售价。通过对化工市场的准确判断,合理制定招标底价,16月通过网络招标增收457万元。

 

  首钢京唐公司焦化部在严峻的市场形势面前适应新常态,通过准确把握和预测市场形势,在市场波动中抢占了先机,实现企业利润最大化。

 

 

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日期:2015/7/24
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