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首钢京唐焦化部实施三项措施降成本

首钢京唐公司焦化部围绕目标任务,通过调整配煤结构、加大网络招标销售化工产品工作力度、提高粗苯收率三项措施,加大降成本力度,把工作进一步抓实抓细,落实到位,7月份共增收725万元。

首钢京唐公司焦化部围绕目标任务,通过调整配煤结构、加大网络招标销售化工产品工作力度、提高粗苯收率三项措施,加大降成本力度,把工作进一步抓实抓细,落实到位,7月份共增收725万元。

该部持续发挥配煤攻关组的作用,根据市场行情和焦炭质量,在保持焦炭各项指标稳定的前提下,一直尝试用低价煤取代部分高价煤。他们充分利用300千克和40千克小焦炉实验为配煤降成本提供指导,经过几十次在小焦炉实验中不断改变各种煤配比的实验,适时调整配煤结构获得成功。配煤攻关组还积极开展提高焦炭粒级实验,制定了6套提高焦炭粒级方案,确保焦炭粒级符合高炉生产需求。7月份,通过调整配煤结构降成本582万元,超计划165万元。

与此同时,首钢京唐焦化部继续加大网络招标销售化工产品工作力度,每周一召开化工产品销售专题会议,综合各方面信息后确定标底价格,并根据市场变化及时调整。7月份,通过网络销售化工产品比传统渠道增收116万元。他们还针对提高粗苯收率问题,通过稳定操作、加强设备维护等措施,确保了生产工艺稳定。并对粗苯一步终冷塔自行设计安装了一套热贫油冲洗系统,替代了此前的蒸汽吹扫,将每次的停工检修时间由30小时缩短到12小时,为提高收率创造了条件。通过多方面的努力,7月份通过提高粗苯收率增收27万元。

 

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日期:2014/9/4
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