唐钢强力推进"走进市场、服务用户"工作，大力构建直面市场的营销服务体系，提升产品创效能力。特别是结合进一步落实好集团部署的产线对标工作，唐钢加快营销模式的转变，学习借鉴石钢特钢营销经验，邀请石钢销售总公司副总经理黄新春作石钢营销模式报告。黄新春结合石钢销售工作的实际，从石钢由普钢到优钢再到特钢的转型历史，特钢的营销理念、营销案例和激励机制等方面，系统介绍了石钢的营销体系和营销经验。

　　唐钢要求，深入学习石钢营销经验，加速解放思想、转变观念，自觉践行"市场为王，用户至上"营销理念。石钢依托特钢销售建立起来的紧贴市场的营销体系，具有强大的生命力，石钢的市场定位和营销理念，不仅适用于特钢企业，同样适用于唐钢这样的大型钢铁联合企业。要站在加强和改进市场营销工作、保证企业生存和发展的战略高度，淡化"普钢"营销理念，强化点对点的"特钢"营销思维，加速生产经营体系从"以生产为中心"向"以用户为中心"的转变，实现由材料生产商向综合服务商的转型。要积极行动起来，迅速掀起深入学习借鉴石钢营销模式的热潮，在了解市场、服务用户过程中，进一步做好品种优化、质量提升、成本控制和市场服务等工作。要以高度的大局意识和责任意识，加快"产销研"一体化步伐。技术、质量和生产管理人员，要与营销人员一道，共同走进市场，直面用户的个性化需求，实现产销研的无缝衔接和高效运转。同时，加强信息化建设，实现对市场的快速反应、产品质量的长期稳定、交货发运的及时高效，真正让产品和服务走进用户的心里。